Beratung im Hinblick auf die Wertschöpfungspotenziale Künstlicher Intelligenz kann sich für Ihr Unternehmen insbesondere dann lohnen, wenn:

• Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Digitalisierung und Automatisierung steigern möchten
• Sie in Ihrem Unternehmen repetetive Aufgaben in großem Umfang bewältigen müssen (z.B. Qualitätssicherung)
• Sie in einem Prozess mit inhomogenen Parametern konfrontiert sind (z.B. durch inhomogene Materialien, Temperatureinflüsse)
• Sie Probleme haben Fachkräfte zu finden

Wir können Sie dabei unterstützen herauszufinden, ob Ihre Herausforderungen mithilfe von künstlicher Intelligenz adressiert werden können und welche Voraussetzung, zum Beispiel auf der Ebene der Datengrundlage oder der Infrastruktur, dafür geschaffen werden müssen.

Ein Erstgespräch zur KI-Beratung findet in der Regel online statt und dauert 30 bis 60 Minuten. Es dient dem gegenseitigen Kennenlernen sowie der ersten Bedarfsermittlung. Nach einer kurzen Vorstellung beider Seiten werden zunächst Ihre aktuellen Herausforderungen besprochen. Ziel ist es konkrete Wertschöpfungspotenziale zu identifizieren:

• Wo entstehen Engpässe oder Auslastungsdefizite?
• Welche Aufgaben sind besonders zeitaufwändig?
• Wo treten häufig Fehler auf?

Im Anschluss erhalten Sie einen ersten Überblick über mögliche KI-Anwendungsfälle, die zu Ihrer Situation passen könnten. Bereits in diesem Stadium werden realistische Erwartungen gesetzt und es können grobe Zeitrahmen sowie Budgetvorstellungen besprochen werden.

Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Am Ende können wir gemeinsam mit Ihnen die nächsten Schritte definieren, beispielsweise einen Vorort-Termin zur Grundlagenermittlung oder eine Machbarkeitsstudie.

Unsere Erfahrung zeigt, dass das fachliche Problemverständnis für eine wertschöpfende Lösung essenziell ist. Unsere Arbeit beginnt deshalb in der Regel mit einem Vorort-Termin, um beispielsweise die bei Ihnen zum Einsatz kommenden Materialien und Feritgungsmethoden zu durchdringen und die notwendigen Grundlagen sowie die genaue Zielvorstellung zu erheben.

Im Anschluss identifizieren wir mögliche Risiken und Herausforderungen bei der Umsetzung einer KI-Lösung. Je nach Ergebnis der Grundlagenermittlung kann eine Machbarkeitsstudie mit minimalem Investitionseinsatz der nächste sinnvolle Schritt sein oder aber ein Fahrplan zum stufenweisen erreichen erster Wertschöpfung sowie Erweiterungsperspektiven.

Wir beginnen unsere Arbeit grundsätzlich genau dort, wo sie gerade stehen und begleiten Sie bei der Erarbeitung folgender Bausteine zum Erreichen von Wertschöpfung mittels Künstlicher Intelligenz:

• Daten: KI-Modelle werden auf großen Datenmengen trainiert, die unter standardisierten Bedingungen erzeugt wurden
• Rechenhardware: KI-Anwendungen sind rechenintensiv und die Hardware muss ihren Datenschutzanforderungen sowie ihrer IT-Infrastruktur gerecht werden
• Qualifizierung & Standards: Ein KI-Modell ist nur so gut wie das zugrunde liegende Expertenwissen (z.B. Prozessbeschreibungen, Fehlerkataloge)

Dabei ist es wichtig die bei Ihnen vorliegenden Automatisierungsmethoden, wie beispielsweise zur Bauteilförderung, sowie räumliche und prozessbedingte Anforderungen zu berücksichtigen.